Architektenvertrag gebäude

Diese Funktion kann tatsächlich zwischen dem Architekten und dem Eigentümer aufgeteilt oder vollständig in die Aktivitäten integriert werden. Die Idee ist, die Prüfung der Arbeit zu haben, wie es als eine Aktivität durchgeführt und bezahlt von einem Eigentümer Agent, im Gegensatz zum Auftragnehmer, um Interessenkonflikte zu vermeiden. Wie immer ist eine klare Sprache im Vertrag ein wesentlicher Bestandteil dieser Arbeitsteilung. Zwei Jahre zuvor hatten die Vorstandsmitglieder für den Bau einer wichtigen neuen Anlage und die Sanierung einer angrenzenden älteren Einrichtung gestimmt. Sie stellten den besten verfügbaren Krankenhausarchitekten ein. Eine Gruppe von Treuhändern konzentrierte sich auf eine spezielle Anleiheemission, um kostengünstige Finanzierungen zu ermöglichen, während eine andere Gruppe eine detaillierte Marketingstrategie zusammenstellte und ausführte, um das Krankenhaus als Weltmarktführer in verschiedenen Bereichen der Pflege und Forschung zu positionieren. In enger Zusammenarbeit mit den Ärzten, die die verschiedenen Programme leiten sollten, entwarf der Architekt eine hochmoderne medizinische Einrichtung und ein prächtiges Gebäude, das als Symbol für das Krankenhaus und als Wahrzeichen der Stadt dienen sollte. Der Architekt ist dafür verantwortlich, die Bewertung der Eignung des Werkes durch den Eigentümer zusammen mit dem damit verbundenen Dollarwert entweder vollständig zu bestimmen oder zu bestätigen. Dies ist in gewisser Weise die mächtigste Pflicht von allen, da jede Person im Projekt auf die Ergebnisse dieser Bewertung für die Zahlung und den Abschluss achten wird. Das verleihende Institut benötigt häufig eine solche Genehmigung vor auszahlungen. Im Streitfall ist es fast immer diese Bewertung, die die Grundlage für spätere Rechtsstreitigkeiten oder für die Genehmigung von Änderungsaufträgen oder Überstunden bildet. Die Eigentümer und der Architekt müssen in den Vertragsunterlagen klar und unklarheitsfrei den Umfang, die Befugnis und die Autorität für diese besondere Aufgabengruppe bestimmen.

Wird eine Anweisung zur Öffnung der Arbeit oder zur Durchführung von Prüfungen erteilt, so werden die anfallenden Kosten zur Vertragssumme hinzukommen, es sei denn, sie sind in den Vertragsrechnungen vorgesehen oder wenn sich die geöffnete oder geprüfte Arbeit als fehlerhaft erweist. Wird eine solche Anweisung erteilt, weil andere ähnliche Arbeiten, Materialien oder Waren fehlerhaft waren, so wird die Vertragssumme nicht zusätzlich ergänzt, solange die Anweisung angemessen ist. Auch dann, da Projekte komplexer werden, hat der Architekt ein zunehmend größeres Bedürfnis, mit dem Auftragnehmer zu arbeiten und nicht dagegen. Es wird immer Fragen der Interpretation, Ästhetik, sogar Kosten, für sie zusammen zu betrachten. Und in einem Projekt mit vielen unbekannten Risiken – beispielsweise einem Gebäude mit Meeresfundamenten oder der Renovierung eines historischen Gebäudes – sind die Erfahrung und das Urteilsvermögen des Auftragnehmers entscheidende Vorteile für den Architekten. Das Beharren eines Eigentümers auf polizeiliche Aufgaben kann die Fähigkeit eines Architekten beeinträchtigen, mit dem Bauherrn zusammenzuarbeiten. Beispiele für von Auftragnehmern geleitete Design-Build-Projekte sind: Das Design-Kosten-Bild, das aus dieser Phase entsteht, ist das Fundament, auf dem ein großes Bauzeitrisiko ruhen wird, aber die jetzt geleistete Arbeit ist das überschaubarste des Ganzen. Markt- und Finanzrisiken sind extern und unkontrollierbar. Das Vorkonstruktionsrisiko ist teamintern und kann gesteuert werden. Der Schlüssel zum Erfolg in dieser Phase, wie auch anderswo, ist die Auswahl des richtigen Teams – und dann die Koordination und zentrale Richtung. Der Gesundheitsraum und die Lärmbelästigung von Klimaanlagen könnten am besten in der Vorbauphase angegangen werden. Eine gute Nutzung des Know-hows des Architekten und Auftragnehmers zu diesem Zeitpunkt kann später viele Probleme ersparen.

Diese drei Vertragstypen setzen alle die traditionelle Konfiguration des Eigentümers,Architekten und Auftragnehmers voraus.

Originally published on July 12, 2020